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3、内部赛马机制，鼓励内部竞争这是激发企业内部活力的重要举措，与其让竞争对手把自己颠覆了，还不如自己把自己颠覆。华为强调对于重点项目，要多路径、多梯次和饱和攻击，其实就是某种形式的内部赛马，腾讯也非常推崇赛马机制而且取得了非常好的效果，一些超级明星产品如微信和王者荣耀，就是内部赛马的结果，管理层一度对这种机制产生了迷信和依赖，什么项目都搞赛马，但发现效果并不总是很好，有些项目本来就弱于对手很多，正需要整合全公司的资源去强攻，内部搞赛马，人为地削弱了自己的实力，幸好现在腾讯内部做了反省，有些项目适合搞赛马，有些项目不适合赛马，做了区分，这是管理上的重大进步。
在过去，巴菲特特别注重研究企业的护城河，这确实很有智慧，进入数字化时代，仍然很重要，但同时，以进化这个新的视角研究公司的发展，未来可能越来越重要，进化力和熵减力的提出适逢其时。如果我们缺乏这样一个视角，就有可能对很多行业和公司的兴衰感到难以理解。时代在变，投资框架也要变，与时俱进完善价值投资的理论框架，从而提升我们投资的确定性和成功率，是我今天做这次讲座的目的。
风险提示中美贸易摩擦击超预期，全球资本回流美国超预期。本章内容自先前已发布的研究报告整理概括，相关报告及风险提示全文请参阅2018年9月2日发布的公开报告《布局反击下半场——A股市场策略月报》等相关报告。1、万华化学（600309）：半年报业绩大幅增长，三大业务保持良好发展，持续大额资本开支确保长期强劲成长（徐留明）
根据法国法律，被判犯有洗钱罪的人可以被责令缴纳相当于洗钱金额一半的罚款。检方估计，瑞银的客户向法国税务当局隐瞒了数十亿欧元。周三，代表法国政府的律师要求赔偿16亿欧元。检方还要求对6名瑞银高管和前高管判处6个月至24个月的监禁，并处以5万至50万欧元的罚款。
此前，新京报记者通过江苏省环境保护厅公示的重庆力帆汽车常州分公司《年产10万辆增程式纯电动SUV项目》的环境影响报告书中了解到，车和家常州生产基地正式停产，力帆汽车租用其工厂并实现生产。对此，业内人士普遍猜测车和家将由力帆代工，但据车和家电动车品牌理想智造官方微博回应，车和家将不会代工生产。本次车和家宣布收购力帆汽车，实际上通过收购方式获得了力帆汽车的生产资质。
阿里的文化很强，但基本都是东方文化，其中包括金庸的武侠文化，什么风清扬，什么独孤九剑，老外根本无法理解，在中国做生意一流，东南亚可能也行，走向世界，有点难。2、聘请国内外顶级咨询公司这是一个很好的开放策略，华为受益巨大。1998年，成立仅十年的华为引入IBM参与华为IPD和ISC项目的建立，5年期间共计花费4亿美元升级了管理流程。其手笔之大，决心之强烈，震惊业内。从1996年开始，华为历年来累计支付给各类咨询公司的咨询费高达几十亿美金，这些咨询机构帮助华为构建了战略管理、品牌、领导力、研发、销售、交付、供应链和人力资源等各个方面的世界顶尖水平的管理体系。任正非曾对记者说：“日本丰田公司的董事退休后带着一个高级团队在我们公司工作了10年，德国的工程研究院团队在我们公司也待了十几年，才使我们的生产过程走向了科学化、正常化。”
